凝心聚力促增長(zhǎng)
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發(fā)布時(shí)間：
2025/11/06
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10月3日，公司組織召開(kāi)月度銷售例會(huì)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、銷售部全體人員參加會(huì)議，培訓(xùn)班營(yíng)銷工程師列席會(huì)議。
會(huì)上，銷售部通報(bào)2025年10月當(dāng)月及累計(jì)銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)調(diào)研情況與業(yè)務(wù)運(yùn)行動(dòng)態(tài)；明確四季度重點(diǎn)工作方向及配套落實(shí)措施；同步就市場(chǎng)反饋意見(jiàn)開(kāi)展溝通研討。
質(zhì)量管理部門針對(duì)上次會(huì)議收集的質(zhì)量相關(guān)意見(jiàn)，提出五項(xiàng)具體先期整改方案，并承諾將在后續(xù)工作中加快推進(jìn)措施落地，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系、完善相關(guān)流程。
劉長(zhǎng)勝總經(jīng)理結(jié)合電視劇《大盛魁》的核心內(nèi)容，與參會(huì)人員分享經(jīng)營(yíng)管理啟示并開(kāi)展專題培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)公司當(dāng)前及2026年度工作提出四點(diǎn)要求：
1. 勤字當(dāng)頭、持之以恒：堅(jiān)持以大局為重，從工作細(xì)節(jié)入手，以鍥而不舍的精神推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)落地。
2. 比先進(jìn)、比同行、學(xué)優(yōu)秀：樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)與優(yōu)秀同行，全力奮發(fā)向上、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)優(yōu)秀：錨定年度目標(biāo)，聚焦?fàn)I銷核心業(yè)務(wù)，深耕“信凱”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，提升平臺(tái)價(jià)值與市場(chǎng)影響力。
4. 眾謀劃、獻(xiàn)良策、共發(fā)展：秉持“眾人劃槳開(kāi)大船”的協(xié)作理念，統(tǒng)籌推進(jìn)近期、中長(zhǎng)期規(guī)劃制定，從區(qū)域業(yè)務(wù)到企業(yè)整體發(fā)展，力爭(zhēng)創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)。
秋實(shí)蘊(yùn)蓄力量，實(shí)干開(kāi)啟新程。我們要將部署轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將要求落實(shí)為成果，共同書(shū)寫信凱下一階段發(fā)展的嶄新篇章。
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